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管理学基础

部门划分是指企业发展壮大了,职能越来越多,分工越来越细,当职能分工细到一定程度的时候,一个层次的管理就不行了,这时必须把职能相近或者靠近的部门打个包合在一起,在这些部门中挑选一个能力较强的人来管理.

马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、归属与爱的需求、尊重需求和自我实现需求五类,依次由较低层次到较高层次排列. (1)五种需要象阶梯一样从低到高,按

B

《管理学基础(非经管专业)》(第四版)是新世纪高职高专教材编审委员会组编的基础类课程规划教材之一. 当今时代,社会环境变化迅速,管理者面对的管理实践在相应改变,我们的教材也要随之调整,以增强教材的先进性、适用性.本教材依据高职高专教育培养目标要求,立足于社会实际,结合高职高专学生的知识结构特征,从非经管专业高职高专学生对管理知识的实际需求出发,本着注重能力培养、理论必需够用的编写理念进行编写.另有多本同名图书.

我有其他的名词解释!1.管理:是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动.2.行为科学:广义的行为科学是指包括类似运用自然科学的实验和观察方法,研究在自然和社会环

【正确选择】:1、B.巴纳德2、A. 职工的分工合作关系3、B. 实现企业目标4、D.正式组织5、D.分权

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团队建设(Team construction):企业真正的核心竞争力.团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体.是由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标.团队建设是企业在管理中有计划、有目的地组织团队,并对其团队成员进行训练、总结、提高的活动.

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